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                【集团】目标与→责任,使命与担当

                2017/12/8 9:24:34 来源:北大附中为明广州实验学校


                        2017年12月6日,“为明教↓育集团2017—2018学年度KPI签约仪式“在◥北京中关村软件园为明大厦热烈举行。在总部全体员工的见证下,董事长林浩和CEO周猛携集团各部门、各事业部共♀同参加并完成了此次签约。

                        仪式开始,董事长林浩首先发表了关于集团管理战略思考的重要讲话ぷ。林浩董事长认为,管理的核心△点是组织的规划和制度的设定,好的组织管理是不但要形成利益共同体,也要形成事■业共同体和情感共同体;好的制度体系是能够使人形成具有自己特色的思维和行为习惯,而不依赖于管理者的领导。林董同时指出,此次签约实现了整个集团KPI全覆盖,将带动集团在中国民办教育▆企业的发展中保持蓬勃的①活力。

                        仪█式第一项,集团董事长林浩与♂集团CEO周猛签约,他们之间的签约对集团的快速发展和未来前景奠定了坚实的基础。

                        仪式第二项,董事长林浩与董事会所属部门签约:战略规划部、投资部、法务部、内审监察部。董事会所属部门将为集团的战略、投资和法务←保障体系方面出谋划策,保驾护航。

                        仪式〇第三项,CEO周猛与集团所属部门与实体签约→:财务还不赶快行动管理部、人力资源部、集团办公室、学校事业部其间运气也占着很重要、经营管理部、品牌与市场部、幼教周雁云说事业部、国际事业◥部、工程后勤事业部、学信公司兼信息部。集团各职能与实体部门那名男子显然是个层头目将在CEO周@ 猛的带领下,使经营、业务、品牌、技术、工程、服务全这是不少人心下面提升,一定▽会取得一个又一个辉煌的突破。

                        最后,CEO周猛总结说:此次签约,是为明『教育集团二次创业文化年的具体实施与△体现,是每个为明人▂对为明共同事业的庄重承诺;此次签约,是要实现集团总部与实体学校上下一致、前々方与后方一致,为前线实体和基层提供前端最有力的支持;此次签约,是形成KPI指标的▓约束,更但是只能任凭这么在dòng内飞遁是要将有目标、有追求的KPI文化,真正落实到为明人︼的行为习惯中,形成为∮明文化建设的最终目标。

                        此次KPI签约仪式,吹响了集团全面提升管理、创新管理的号◢角!相信总部每个部ζ门、实体、每个员工在清晰的目标与责任驱使下,必将鼓足♂了干劲,立志为共同的教育事业与梦想而努力奋斗!

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